4月3日，明日控股品種制改革啟動(dòng)會(huì)在浙農(nóng)大廈3樓會(huì)議室召開(kāi)?？毓杉瘓F(tuán)副總經(jīng)理、明日控股董事長(zhǎng)韓新偉，明日控股總經(jīng)理許錦根以及部分班子成員出席會(huì)議。本級(jí)職能部門(mén)相關(guān)人員，PE、PP公司經(jīng)營(yíng)班子及骨干人員參加會(huì)議。

韓新偉指出，明日控股要進(jìn)行品種制改革，必須堅(jiān)定改革初心、牢記改革使命，在區(qū)域拓展、品種擴(kuò)張、效率提升、模式創(chuàng)新等方面打破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力塑化產(chǎn)業(yè)鏈高效繁榮。在改革過(guò)程中，要秉承積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)，聯(lián)系實(shí)際、因地制宜任人唯賢、人盡其才存量?jī)?yōu)化、增量分享四大原則。組織架構(gòu)上要成立PE、PP銷(xiāo)售公司；人員安排上要有一批年富力強(qiáng)、文化認(rèn)同感強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的班子成員；股權(quán)設(shè)置上要完善原事業(yè)部激勵(lì)股權(quán)，明日石化、明日農(nóng)塑設(shè)置為明日控股全資子公司（平臺(tái)），區(qū)域公司采用平臺(tái)+股權(quán)的員工創(chuàng)業(yè)型體制；區(qū)域公司實(shí)行分類(lèi)管理。韓新偉要求，面對(duì)外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境的重大變化，明日人要時(shí)刻準(zhǔn)備著，充分利用大數(shù)據(jù)分析和衍生品工具，通過(guò)科技及金融這一雙翅膀助力中國(guó)塑化服務(wù)商領(lǐng)先世界。

許錦根對(duì)后期品種制改革工作作了安排并指出，改革的目標(biāo)是為了優(yōu)化存量、提升效率、拓展區(qū)域發(fā)展市場(chǎng)，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長(zhǎng)。改革既要積極推進(jìn)，又要盡可能全面地考慮各種問(wèn)題，力求穩(wěn)妥。

本次品種制改革啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著明日控股開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)新征程。未來(lái)，明日控股將繼續(xù)助力塑化產(chǎn)業(yè)鏈高效繁榮，明日人也將繼續(xù)追夢(mèng)、繼續(xù)成長(zhǎng)、再創(chuàng)輝煌。

?（明日控股?王嘉）