8月21-22日，浙農(nóng)股份第二期青干班第三次集中授課在浙農(nóng)科創(chuàng)園三號(hào)樓舉行，這也是公司搬入新園區(qū)后的首次授課。培訓(xùn)設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)營(yíng)管理類課程，旨在提升學(xué)員績(jī)效管理、高效溝通與談判等方面的能力。

21日，培訓(xùn)邀請(qǐng)了績(jī)效管理專家韓冬為學(xué)員帶來非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程。韓老師以團(tuán)隊(duì)績(jī)效模型為理論框架，重點(diǎn)為學(xué)員講述KPI、BSC、MBO、KPA四種績(jī)效管理體系，并為學(xué)員解析這幾類績(jī)效管理方法應(yīng)用的難點(diǎn)。21日晚，由工作組帶來課題制研究項(xiàng)目導(dǎo)入，本屆學(xué)員課題制研究正式拉開序幕，本次研究課題均來自學(xué)員所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)員通過認(rèn)領(lǐng)的形式選擇一個(gè)課題進(jìn)行深入研究，在接下來的幾次授課中，學(xué)員將經(jīng)歷開題共創(chuàng)、開題答辯、進(jìn)度跟蹤、畢業(yè)答辯等環(huán)節(jié)，課題制研究考核結(jié)果將作為學(xué)員畢業(yè)的主要參考指標(biāo)。

22日，國(guó)內(nèi)知名口才與演講大師、國(guó)家銀話筒獎(jiǎng)獲得者龍濤為學(xué)員帶來高效溝通與商務(wù)談判的課程。龍老師以高效溝通為切入點(diǎn)，從談判的基本禮儀到談判的全流程，深度剖析在商務(wù)談判各個(gè)環(huán)節(jié)中的“踩雷點(diǎn)”，并通過案例實(shí)操與情景談判PK的形式，幫助學(xué)員更好地理解與運(yùn)用各種談判技巧與技術(shù)。同時(shí)，龍老師也針對(duì)各組的談判表現(xiàn)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo)，在短時(shí)間之內(nèi)幫助學(xué)員更好的掌握談判中的技巧與要領(lǐng)。

培訓(xùn)期間，全體青干班學(xué)員還參觀了“浙農(nóng)視界”企業(yè)展廳和浙農(nóng)學(xué)堂培訓(xùn)中心。

（浙農(nóng)股份 周晨輝 王劍軍）

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