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林昌斌赴江西調(diào)研涉農(nóng)區(qū)域公司
2021-11-04 點擊:915

日前,控股集團黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌在南昌參會期間分別赴江西惠多利、江西金惠利調(diào)研,了解區(qū)域公司經(jīng)營服務(wù)情況,慰問涉農(nóng)一線員工。

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10月27日,林昌斌來到江西惠多利,與該公司班子成員進行座談,聽取該公司經(jīng)營管理服務(wù)等方面工作情況匯報。林昌斌表示,江西惠多利今年以來業(yè)務(wù)有開拓,利潤創(chuàng)新高,管理更規(guī)范,團隊有合力,總體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。他勉勵江西惠多利戒驕戒躁繼續(xù)努力,向著更大更高目標邁進,重點做好以下工作。一是繼續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ),提升市場份額,挖掘市場潛力,鞏固市場地位;二是繼續(xù)推進改革創(chuàng)新,優(yōu)選戰(zhàn)略品種,強化業(yè)務(wù)開拓,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好儲備工作;三是繼續(xù)抓好團隊建設(shè),加強業(yè)務(wù)、法律方面培訓(xùn),補好團隊、網(wǎng)絡(luò)短板,持續(xù)優(yōu)化考核激勵,進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是繼續(xù)規(guī)范內(nèi)部管控,加強三項資金管理,防范商品跌價風險,同時配合做好數(shù)字化系統(tǒng)上線工作,利用數(shù)字化手段提高管理效率和質(zhì)量。

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10月29日,林昌斌來到江西金惠利調(diào)研,聽取了江西金惠利工作情況匯報。他對基層一線員工的辛勤努力表示感謝,并指出江西市場機會較多,江西金惠利要在做好平臺業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,引進好的產(chǎn)品資源,抓好核心產(chǎn)品的經(jīng)營推廣;要做深做透原有渠道,同時推進渠道下沉,對接終端客戶,以完善的產(chǎn)品方案服務(wù)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體;要重視規(guī)范管理,重點加強三項資金、產(chǎn)品批次等管理,確保企業(yè)規(guī)范運營;要給予區(qū)域公司更多政策支持,幫助解決基層問題和訴求,加強員工關(guān)懷和培訓(xùn),提高團隊凝聚力,同時發(fā)揮員工特長,促進公司更好發(fā)展。

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